为响应河南海王集团【tuán】精细化管理要求，提升部门管理水平的重要工作，重点提高绩效面谈的实施效果，12-17，河南东森医药有限公司在三楼会【huì】议室开展员工绩效面谈辅导培训，让公司各级管理者进一步了解绩效面谈的目的、意义、流程与方法，建立起【qǐ】内部沟通机制，切实把员工绩效面谈工作做细做扎实，助力员工绩效提升、成长【zhǎng】成才。公司高管、中层干部等40余人参加了此次培训。
随后，她从绩效面谈的基本理念、绩效面谈的准备工作、绩效面谈的实施阶段、绩效面谈的注意事项、绩效面谈的实【shí】例分享等五个方面进行讲授。
参会人员表示，本次培训让他们认识到绩效面谈的重要性，通过此次培训，基本熟悉并掌握了实施绩效面谈的流程、技术及工具，在今【jīn】后的【de】工作中各位会重视做好绩效管理、绩效面谈工作，把今天学习的理论知识转化成实践【jiàn】，激发团队凝聚力，切实提升绩效面谈工作的质量及效率。
本次绩效面谈实战培训是我公【gōng】司人才梯队培训建设的重要组成部分，也是强化组织能力建设的重要举措，河南东森将继续通过【guò】各项培训强加人才梯队建设，为公司经营发展提供发展动力。